王之渙曾寫“欲窮千里目,更上一層樓”。每個企業(yè)都希望自己的發(fā)展是順勢而上的,就像是“魚兒”,就算是逆流也要游向更廣闊的海洋,好的企業(yè)總是在不斷向上攀登,過程雖然艱辛,但是山頂?shù)娘L(fēng)景會讓人覺得一切都是值得的。11月22日晚21:20天津衛(wèi)視《創(chuàng)業(yè)中國人》節(jié)目中,太陽雨集團(tuán)總裁陳榮華,正新雞排招商負(fù)責(zé)人徐丹,太仆智能洗車聯(lián)合創(chuàng)始人陳子房,講述他們作為“攀登者”的“攀登”經(jīng)驗(yàn),同時也分享了企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃,讓眾多創(chuàng)業(yè)者看到優(yōu)質(zhì)商機(jī)。

太陽雨開啟能源新商機(jī),“暖”出歷史新高度

本期邀請到的明星企業(yè)家是太陽雨集團(tuán)有限公司總裁陳榮華。太陽雨集團(tuán)始創(chuàng)于1999年,是一家全球化的清潔熱能創(chuàng)新應(yīng)用公司。目前太陽雨的產(chǎn)品和服務(wù)已遠(yuǎn)銷全球100多個國家及地區(qū),為全球千萬家庭提供清潔能源熱水、清潔能源采暖、清潔能源制冷、清潔能源發(fā)電等系統(tǒng)解決方案,在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)居第一。

從行業(yè)內(nèi)3000名到正數(shù)第一,從最初的籍籍無名到聲名顯赫,太陽雨在激烈的市場競爭中通過創(chuàng)新打破了窘境,如此快速的成長也讓所有人都為之震驚。在《創(chuàng)業(yè)中國人》的舞臺上,太陽雨集團(tuán)總裁陳榮華先生通過“三張網(wǎng)”講述了太陽雨成功壯大的經(jīng)營之道。

第一張是“天網(wǎng)”,即通過大事件來增加品牌曝光度,讓大眾熟知太陽雨品牌。對此,陳榮華先生表示太陽雨堅(jiān)持“公益大于公關(guān),公關(guān)大于廣告”的理念,在堅(jiān)持品牌傳播推廣的同時,多年來太陽雨通過一系列公益活動,讓廣大消費(fèi)者感知太陽雨是有溫度的企業(yè)。第二張是“地網(wǎng)”,在成長的初期,太陽雨通過研究行業(yè)痛點(diǎn),另辟蹊徑進(jìn)行渠道拓展,使渠道網(wǎng)絡(luò)迅速下沉到三四級市場,為太陽雨的快速發(fā)展開辟了廣闊的空間,也打造出了行業(yè)內(nèi)首屈一指的渠道力。第三張是“人網(wǎng)”,即太陽雨的員工隊(duì)伍。陳榮華先生透露了在太陽雨,公司會通過分享會、群生活、微項(xiàng)目調(diào)動員工的積極性,讓員工在日常的工作生活中都能感受到公司的人文關(guān)懷,而且通過這一系列的舉措,可以給員工帶來成長感、歸屬感和成就感,從而留下優(yōu)秀的員工并且也能吸引更多的人才。這樣的經(jīng)營管理理念和模式讓創(chuàng)業(yè)者受益匪淺、引人深思。

止步不前,固步自封的企業(yè)無法真正的持久壯大,陳榮華先生表示,太陽雨的業(yè)務(wù)范圍目前已經(jīng)從熱水拓展到了熱能。在市調(diào)研究中,太陽雨發(fā)現(xiàn)不僅南方對采暖的需求很迫切,北方雖然有采暖,但是在“去煤化”的大趨勢下,清潔能源替代方案始終是人們孜孜以求的方向,所以未來新能源采暖必然是個巨大的市場。太陽雨在10年前便建成了首個太陽能采暖項(xiàng)目,隨著人們對清潔采暖的需求越來越迫切,太陽雨也加快了進(jìn)軍清潔能源采暖市場的腳步,而且這一領(lǐng)域?qū)砗芸赡艹蔀槿f億級的市場。太陽雨堅(jiān)持通過推廣清潔熱能造福更多的地區(qū),也為建造天藍(lán)、地綠、水清的美麗中國貢獻(xiàn)力量!這就是一個成功企業(yè)該有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),也是太陽雨未來的發(fā)展方向。

正新雞排開啟“森林計(jì)劃”,與你一同搶占致富先“雞”

正新雞排最初是從一個街邊小門店開始,最終發(fā)展成為今日小吃屆的“領(lǐng)軍人物”,從小吃街到小吃屆一個音的差別,正新為此付出了長達(dá)19年的奮斗與努力。從堅(jiān)持直營到開放加盟,從一家門店到突破20000家門店,正新雞排用奮斗書寫了從0到100的飛躍,從摸索著“過河”到如今總結(jié)出了自己的管理經(jīng)驗(yàn)與模式,正新雞排一直在路上從未松懈過。

繼加盟、品牌宣傳、鞏固市場的“大動作”之后,如今的正新又提出了“森林計(jì)劃”,通過全面啟動計(jì)劃,盤活企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),將新興項(xiàng)目的股權(quán)分享給創(chuàng)業(yè)伙伴,讓集團(tuán)能人志士脫穎而出。每一位伙伴就好比一棵樹,眾木成林,眾林成森,不斷延綿正新事業(yè)的茂密綠林。通過集團(tuán)孵化出成功的爆品門店后,再移交獨(dú)立運(yùn)營,裂變出眾多和“正新雞排”一樣的連鎖好項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)“森林計(jì)劃”。

而在本期節(jié)目中,正新雞排招商負(fù)責(zé)人徐丹表示,希望通過《創(chuàng)業(yè)中國人》這個平臺,吸引更多的創(chuàng)業(yè)者加入到正新這個大家庭,成為正新的創(chuàng)業(yè)伙伴之一,成為“森林計(jì)劃”里面的一棵樹,共同打造一片“森林”,互利共贏,正新愿意和廣大創(chuàng)業(yè)者同飲一杯羹。

太仆洗車打破陳規(guī),帶你“智”享洗車

太仆汽車科技有限公司成立于2015年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營智能洗車機(jī)的汽車服務(wù)科技型企業(yè),太仆科技是一家年輕的科技公司,但是年輕不代表沒經(jīng)驗(yàn),太仆科技有兩位聯(lián)合創(chuàng)始人,一位是年輕的90后男孩胡曉峰,另一位是有過一次成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的陳子房,年輕的創(chuàng)造力和積淀下來的成功經(jīng)驗(yàn),讓太仆科技成為洗車行業(yè)一顆冉冉升起的紅星。

黎明前總會經(jīng)歷黑暗,在最初進(jìn)行市場調(diào)研結(jié)束后,得到的結(jié)果讓陳子房和胡曉峰喜憂摻半,喜的是,經(jīng)過測算中國智能洗車擁有4500億+的市場前景,而憂的是,國內(nèi)當(dāng)時沒有相關(guān)的人員可以調(diào)配。通過緊鑼密鼓的招兵買馬,最終組建了30人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),開始潛心研究智能洗車機(jī)技術(shù)。

功夫不負(fù)有心人,截止2018年太仆科技擁有了百余項(xiàng)專利,其中包括智能洗車機(jī)關(guān)鍵的工控系統(tǒng)、風(fēng)干系統(tǒng)、水循環(huán)系統(tǒng),尤其水循環(huán)系統(tǒng),可以保證每臺每次洗車節(jié)約用水100L,如果預(yù)設(shè)10000個網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)測算可每年節(jié)省三個西湖的儲水量。

目前太仆的智能洗車機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)智能洗車行業(yè)第一梯隊(duì)水平,并已在全國的18個城市擁有199個洗車站點(diǎn),可以滿足大批量的用戶體驗(yàn)。但是,目前國內(nèi)市場的智能洗車并不多,市場并沒有被開發(fā)出來,而這個市場需要許多人的助力才能打開,所以太仆洗車決定在全國招募100個城市合伙人,和這些合伙人一起共繪洗車藍(lán)圖,為推動中國洗車行業(yè)智能化貢獻(xiàn)一份自己的力量,也為節(jié)約淡水資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

通過科技助力祖國生態(tài)健康發(fā)展。這種責(zé)任感和這份初心感染著每一位創(chuàng)業(yè)者,這個新興的項(xiàng)目也讓每一位創(chuàng)業(yè)者垂涎,因?yàn)槭袌黾儍羲晕磥韽V闊,因?yàn)轫?xiàng)目新穎所以有具有吸引力。

向上“攀登”的過程本就充滿挑戰(zhàn),但是敢于直面挑戰(zhàn)、接受挑戰(zhàn)是一個成功企業(yè)該有的魄力。努力向上的企業(yè)從來不會被扔下,《創(chuàng)業(yè)中國人》集結(jié)諸多商業(yè)精英觀察團(tuán)、資本方、渠道方于一堂,做創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)池,讓創(chuàng)業(yè)者書寫屬于自己的輝煌史詩!

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編輯：楊文博