2020-05-15 2:18:25
“當下是旅游業機遇與挑戰交鋒的時刻,更是彎道超車的關鍵節點。”面對疫情之下的行業激變,票付通CEO蘇萬生此前在企業年度戰略會上表示,今年,票付通將更多資源投入生產與創新,同時加大異業合作范圍,從票務平臺建設、渠道對接、產品創新等多方面,拉動旅游業增長。
今年疫情期間,原已接近“停擺”的旅游業中,卻有數十家景區新簽入票付通,合作金額近500萬元,較去年同期增長近30%!在許多景區還未復工的當下,究竟是什么帶動了票付通2020年的逆風開局?
憂客戶之憂,票付通不曾松懈
疫情最嚴重的一季度,旅游業損失慘重,票付通團隊卻堅持深入各地區實地探訪景區生存現狀,并帶去解決方案。如何在復工期嚴格控制人流?如何借助互聯網工具有序開展經營?如何在線下疲軟期創造更多營銷渠道?這不僅僅是景區的考驗,也是票付通當下面臨的巨大課題。
當大部分企業還未完全復工時,票付通團隊就已奔赴路上。“疫情最嚴重的那幾天,出門連人影都看不到,但只要客戶有需求,我們文旅事業部的小伙伴們都會立即趕去。”票付通文旅事業部總經理林政偉稱,“這個時期大家心里都有擔憂,我們也是,客戶更是,所以我們一刻不能松懈。”
3月初,剛與河北邯鄲AAAAA媧皇宮景區簽約改造項目結束,北方大區孫齊便開始了14天的自行隔離,期間依舊不忘時刻關注客戶消息與項目進程。票付通不言棄的團隊精神,贏得了許多客戶的贊譽。
聯手美團,深度瓦解商家痛點
票付通與美團有著多年的合作關系,今年雙方更是加強了合作模式,為更多景區提供高品質服務。
美團在今年一季度推出了針對景區行業實名登記、網絡預約售票的綜合服務解決方案,逐步幫助旅游業實現“深度線上化”。美團已從一個“需求中樞”平臺,逐漸升級轉化成了“生態級主體”——為消費者提供出行選擇的同時,承擔旅游業的“數字化新基建”,疫情的出現更是加速了這一進程。而票付通作為旅游業智慧票務領軍者,有著多渠道整合、平臺穩定等的獨特優勢,結合美團門票大數據、分銷渠道和技術能力,兩者將聯手推進景區智慧化變革。
今年以來,昆明市博物館、敦煌市博物館、麗江束河古鎮、沈陽“九·一八”歷史博物館、沈陽二戰盟軍戰俘營舊址陳列館、沈陽審判日本戰犯法庭舊址陳列館、沈陽北陵公園、沈陽東陵公園等數十家景區先后簽入票付通,游客可通過美團進行在線實名預約,線下通過票付通系統閘機驗證直接入園,極大提升了景區管理效率與游客體驗。
在敦煌市博物館合作項目收尾時,美團項目負責人直言:“票付通團隊太給力,合作很愉快!”一個是中國最大的生活服務平臺,一個是智慧旅游垂直領域的深耕者,兩者強強聯合,必能推進旅游業更快回暖,更好發展。
危中覓機,旅游業主動求變
不難發現,在新簽的景區中,有很大一部分均為室內景區——許多人都知道,疫情使旅游業重創,而這其中“傷最重”的便是室內景區,較為封閉的環境條件,使其復工難度遠遠大于山水景區。
但為何他們會選擇在這樣一個時期進行轉型?沈陽“九一八”歷史博物館有關負責人表示:“傳統出行方式正在轉變,游客對安全、快捷的考慮權重直線上升,在線預約、0接觸入園,這都將成為未來景區的標準。”疫情對出行的改變并非暫時,熬過眼下的困境固然重要,而未來長遠發展更需思考。如今的旅游業,不止在積極自救,而是用發展的眼光謀計深遠。
旅游業的轉型升級,有人意在互聯網工具應用給游客帶來的全新體驗,而有人從企業高效管理角度出發,去尋求變革和創新。
漫山花溪谷景區是河北石家莊頗受大眾喜愛的旅游勝地,于今年4月與票付通正式達成合作,整體更換票付通系統,將線上線下全環節打通。線上,無論是在旅行社、OTA,還是各大團購網、電商平臺中產生的票務訂單,均可通過票付通系統進行統一管理與核銷;線下,景區引入10多臺人臉閘機,游客入園只需刷臉即可,無論是會員人臉、年卡人臉、員工人臉、特殊票人臉都可輕松識別,省去原先瑣碎的驗票流程。
對此,漫山花溪谷的有關負責人認為,商業邏輯很重要的一點就是統一化,票付通將多渠道多平臺整合對接起來,管理一步到位,對景區未來分銷擴充也將更有信心。
今年旅游業各項數據雖因疫情同比下降,但業內積極轉型風向依舊強勁,無論是如票付通一般的技術服務提供者,還是各大景區經營決策者,他們都在危中覓機,積極求變,為旅業復蘇與發展按下了快進鍵。正如票付通CEO蘇萬生所說:唯有求變,方可求進,票付通也一直堅持以助力商戶成功為使命,不斷地提升服務水平與技術水平,與行業共同進步。
來源:北國網
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編輯:楊文博