2020-06-05 9:22:37 來源：金融投資報

賴茅產于中國貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮，是茅臺系列酒之一，更是茅臺“133戰略”中著力打造的全國性戰略單品。從選取釀酒寶地，到建立釀酒原料基地、精選優質原料，最后到釀酒工藝，賴茅酒始終堅持精益求精，在行業中擁有強有力的獨有競爭優勢。

而在5月19日，貴州賴茅酒業有限公司在貴陽辦公室召開員工座談交流會。目的就是為了增進公司新老員工相互交流，幫助新員工更快融入賴茅大家庭，公司新老員工、領導班子總共有55人參加了座談交流會。

座談交流會上，公司主要領導充分肯定交流會成效并分別提出要求。貴州賴茅酒業總經理宿夢爝希望新老員工經常思考三個問題：我的工作職責是什么？我能給公司帶來什么價值？我需要調動和爭取哪些資源來實現價值？關于做好工作，他提出了“小步快跑、快速迭代”的思路和方法，要不斷在工作中發現新情況、解決新問題，并將其標準化流程化，通過創新繼續前進。工作中要避免變成職場“小白兔”，做出貢獻的同時更要關注成果和價值。

值得一提的是，會上還組織學習了《辦公室泄密警示錄》，民主選舉了后勤職能部門工會小組長。新老員工圍坐在一起，22名新員工從自我介紹、初識賴茅的感受及對今后工作的想法建議等進行了交流發言，展示了朝氣蓬勃、青春洋溢的精神風貌，也加深了對彼此的了解，增進了同事間的感情。

貴州賴茅酒業董事長、黨支部書記羅元弟對今后的工作提出了幾點期望，并表示本次會議內容充實、氛圍融洽、效果明顯。其中，提出的期望主要有以下幾點：要認真踐行好新時代黨的路線方針政策，樹立正確的人生觀、價值觀；要加強各職能部門團建工作，進一步激發員工勇于創新、積極進取的精神；要筑牢保密安全意識防線，以主人翁的姿態嚴守公司商業秘密；要充分發揮主觀能動性，為公司的改革發展提出合理化建議；要切實加強作風建設，堅決杜絕“庸、懶、散、慢、拖、瞞、不作為、亂作為”等問題；要尊重、團結、善待身邊的同事，在工作生活中相互幫助、共同成長，營造團結共進的團隊氛圍；要堅持開放進取的積極心態，不斷豐富、完善、充實自己。

此次貴州賴茅酒業員工座談交流會，不但讓員工間的聯系變得更為緊密，也鼓舞了大家的激情和斗志，相信在全體同事的共同努力下，公司必將取得更好的成績，為廣大消費者提供更為優質的產品和服務。

編輯：楊文博