2020-08-25 11:15:10

茅臺集團黨委書記、董事長高衛東8月22日在中央廣播電視總臺和中共貴州省委宣傳部聯合主辦的“新消費 愛生活——貴州消費季”中央廣播電視總臺“品牌強國工程”貴州論壇上，以“品牌：危機時代的必然選擇”為題做了精彩演講。

高衛東作主題演講

后疫情時代，品牌是增強企業生存韌性的重要因素。

新冠疫情全球爆發，世界經濟增長乏力，帶來的壓力和沖擊前所未有。當前，全球政治經濟形勢復雜嚴峻，疫情帶來的外部封閉仍在持續。在這場危機面前，將深刻改變企業的生存環境，也將再一次證明企業的生存邏輯。“滄海橫流，方顯英雄本色”。 茅臺集團黨委書記、董事長高衛東說，回顧過去一百多年的歷史，全球規模的經濟危機已經發生過多次，每一次浪潮之下，有企業隨波沉沒，也有企業乘勢崛起，甚至引領新的產業。從歷史經驗可以看出，企業的品牌、品質、品格，以及具有適應時代發展需要和頑強生命力的商業模式，是沖破下行“浪頭”、傲立潮頭的關鍵要素。因此，鞏固提升品牌價值、深化拓展品牌建設，是危機時代企業熨平周期、對沖逆流的重要路徑。

“雙循環”背景下，品牌活力是激發內需的重要支撐。

全球經濟形勢劇烈變化背景下，構建“內循環”主體與“雙循環”格局，是我國經濟轉型的必由之路。茅臺集團黨委書記、董事長高衛東認為，新形勢下“擴大內需”與“消費升級”會是包括茅臺在內的中國制造業和中國品牌企業的新機遇。我們不能“當局者迷，旁觀者清”。要深刻的認識到，身在一個擁有十四億人口的超大規模市場，是中國企業之福，更是中國企業之幸。作為中國傳統行業的企業，茅臺有責任與更多同行一道，以更加開放的視野、借鑒國際一流品牌建設的經驗與智慧，進一步增強品牌活力，以更優質的產品、更出色的消費體驗，助力“內循環”和“雙循環”格局的形成，更好地滿足消費需要、提振發展信心。

習近平總書記2015年就提出，要“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。總書記的論斷深刻地點明了中國企業成長的方向和路徑。高衛東講到：無論何時，品牌生命力在于高質量的產品。茅臺和眾多同行一樣，無論時代怎么變化，始終視質量為生命，正如著名詩人鄭板橋所寫到的：千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。今年6月30日，“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”排行榜發布，中國創紀錄地貢獻了十七個入選的品牌。在其中，茅臺有幸成為品牌價值增長最快的企業，大幅前移躋身前18強行列。Brand Z的研究表明，疫情沖擊下，全球百強品牌體現了更為強勁的生命力，無一例外，都有過人的產品品質以及龐大的忠實客戶群體。這兩個因素，也是鞏固提升品牌形象與價值的基礎和邏輯。

變革求存，品牌力量是企業內生動力的“反應堆”。

品牌的力量，在企業內部能達到眾志成城的巨大能量。身為茅臺人，我們有一種切身的體會，之所以茅臺能在近七十年的時間里，從小作坊成長為今天全球市值第一的烈酒企業，離不開一個重要因素，這就是一代又一代茅臺人，始終堅持匠心釀造美好、卓越鑄就品質，不斷對標世界一流企業，把茅臺打造為世界知名品牌。這種意愿構筑了我們在過去的歲月里不斷改革的重要凝聚力，也成為塑造企業性格、培育內生動力的精神基礎。新冠疫情爆發后，我們再一次感受到這種視品牌、視質量為生命帶來的強大力量。疫情發生之初，全體茅臺員工整齊劃一、服從安排，沒有發生一例感染，有力地保證了企業復工復產。復工復產之后，我們四萬員工上下齊心，按照“計劃不變，任務不減，指標不調，收入不降”的要求，上半年營收同比增長11.3%，凈利潤同比增長13.3%，在復雜嚴峻的市場環境當中，保持了雙位數的高質量增長，取得了自2001年上市以來最好半年業績。

今年的新冠疫情，改變了人們的生活方式，也改變了企業的生存環境。危機之下，業態在重塑，邏輯在重寫，品牌的價值，不僅事關企業的生死，更是一個特殊時代，凝聚人心與力量的重要載體。“凡事預則立，不預則廢”。 茅臺集團黨委書記、董事長高衛東說，身為中國傳統制造業品牌，危機的來臨也讓茅臺更為清醒地看到了自己的短板與差距，茅臺集團正緊緊圍繞“定位、定向、瘦身、規范、改革”十字方針和“五個堅定不移”重要指示，守好筑牢“質量、安全、環保”三條生命線，進一步找問題、找措施、找目標，扎實推動茅臺高質量發展、大踏步前進。(記者：梅淑娥）

編輯：張馨潔