2020年武漢疫情的突然襲來，疫情期間停工待業，消費者又都居家隔離，使得許多商家企業都慌了手腳，造成疫情解封后許多商家企業都需要減薪裁員自救。

在這疫情大考面前，上美集團交上了滿分答卷，據數據顯示，第一季度的整體業績逆勢上揚，上美集團更是宣布，“2020年，上美總部職能部門基層員工告別12萬以下年薪”，漲薪幅度高達27%！

疫情期間反應迅速，轉戰線上保住業績

疫情發生，使得人們不再出門聚會、逛街，本應是春節動銷的計劃也全盤落空，全國各大門店冷清慘淡，線下銷售渠道損失巨大，上美集團副總裁劉明在采訪中直言“2020年春節疫情期間，上美線下渠道業績下滑嚴重”。這樣一個情況對于一家企業而言，可能就是一個關乎生存的問題，此次疫情對于上美集團的沖擊也不小。

上美集團自去年9月便開始促進線上銷售模式，疫情的發生使得線上銷售加快進程，從目前已知的數據來看，2020年1、2月份，上美集團線下銷售下降嚴重，但線上銷售卻增長迅速，使得上美集團最終還是整體逆勢上揚。

打通內部晉升通道，人才制度全面革新

因上美集團面對疫情反應迅速，馬上轉戰線上銷售，才能在此次疫情中站穩腳，并且開辟新的營銷渠道，此次上美集團表示“不裁一名員工”，并做出加薪的決策，有力地表達了上美并未受到此次疫情的影響，也體現了公司對基層員工的充分重視，為企業長期永續發展注入活力。

除了高額的漲薪，上美還進行了人才制度的全面革新，科學化、體系化地搭建人才梯隊，全面打通內部晉升通道–基層，以行業領先的薪酬招募高素質年輕人才；管理層，崇尚內部培養、內部提拔；高層，吸引各領域頂尖人才加盟。

校企聯動，廣納年輕人才

人才是一個企業最寶貴的財富，公司對人才的重視與培養往往決定了企業是否走的長遠，據上美紅頭文件顯示，為打通員工上升通道，未來，公司的主管、經理、二級總監、CEO的職位永不空降，采取內部培養、提拔晉升，部門領導要肩負起帶領員工成才的使命。

上美集團CEO呂義雄還曾提出，“我喜歡與年輕人一起工作，上美，要重用年輕人，敢用年輕人，相信年輕人”。今天，在上美人力資源部的推動下，上美正牽手各大高等學府，以豐富多樣的合作形式挖掘、吸引、培養年輕人才，力爭構建一支創新、有活力、富有競爭力的人才隊伍！

據業內人士評價，“上美對基層員工的重視，廣泛吸納年輕人才，打通員工的晉升通道，往往促進了全體員工的積極性，在這次疫情中跑贏危機，也就不足為奇了。”

疫情過后，上美集團啟動基層員工漲薪，此舉不僅讓員工對公司的未來充滿信心，也讓業內人看到了對整個行業的信心。激勵大家在特殊時期艱苦奮斗，幫助美妝行業全面復蘇，一起迎接嶄新的局面。

---

來源：理不清網

聲明：

1、中國周刊網所有自采新聞（含圖片)，未經允許不得轉載或鏡像，授權轉載應在授權范圍內使用，并注明來源。

2、部分內容轉自其他媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。

3、如因作品內容、版權和其他問題需要同本網聯系的，請在30日內進行。

編輯：楊文博