2019-09-26 6:57:04
添可品牌的出現(xiàn)，與錢東奇對(duì)代工業(yè)務(wù)的終極思考有關(guān)。他希望發(fā)揮代工業(yè)務(wù)多年來(lái)的沉淀與積累，走上真正的自主發(fā)展之路。2018年4月，添可在美國(guó)亞馬遜注冊(cè)了專賣店，10個(gè)月以后，市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)129倍，成為美國(guó)亞馬遜第二大中高端吸塵器品牌。
再創(chuàng)業(yè) 勇敢走出舒適區(qū)
未來(lái)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該來(lái)自研發(fā)、銷售和品牌。從外貿(mào)到代工到自主品牌，錢東奇先生一直與吸塵器打交道，經(jīng)歷不少曲折，這是技術(shù)變革帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，也是長(zhǎng)久堅(jiān)持之后的自然結(jié)果。
為保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，研發(fā)和專利部門從產(chǎn)品誕生就開始寫專利。既能做好產(chǎn)品，又能進(jìn)行專利布局，這才是一個(gè)成熟企業(yè)的標(biāo)志。這就是創(chuàng)新，也是行業(yè)不斷進(jìn)步的原因。
在中國(guó)，創(chuàng)品牌難，創(chuàng)生活電器品牌更難。這是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，既有跨國(guó)公司，也有本土家電巨頭，殘酷程度超過大多數(shù)行業(yè)。在無(wú)線吸塵器領(lǐng)域，國(guó)外有戴森，中國(guó)為什么不能有添可?這是錢東奇主動(dòng)走出舒適區(qū)的原因之一。英國(guó)詩(shī)人狄蘭?托馬斯有首詩(shī)叫《不要溫和地走進(jìn)那個(gè)良夜》，其中寫道：“不要溫和地走進(jìn)那個(gè)良夜。怒斥，怒斥光明的消逝。”某種意義上，那些想要擁有強(qiáng)大民族品牌的企業(yè)家，都是不愿“溫和地走進(jìn)那個(gè)良夜”的人。
TINECO添可會(huì)思考的智能吸塵器PURE ONE
T?INECO?添可品牌走向國(guó)際市場(chǎng)
就吸塵器產(chǎn)品而言，海外市場(chǎng)潛力大過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，西方用戶使用吸塵器已經(jīng)有超過100年的歷史，吸塵器市場(chǎng)滲透率在90%以上，而中國(guó)市場(chǎng)滲透率還不到30%。
“市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看起來(lái)如此牢固，以至業(yè)內(nèi)人士往往認(rèn)為這是早就注定的，是自然秩序的一部分，而且必然會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。實(shí)際上，市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相當(dāng)脆弱，一個(gè)小小的沖擊，就會(huì)使它們瓦解，而且速度往往很快。”管理大師德魯克寫在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》里的這些話，依然適用于現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2016年，莊建華在科沃斯新品發(fā)布會(huì)上演講時(shí)說，國(guó)際市場(chǎng)是殘酷的，背著“Made in China”的十字架出海。但是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)又是公平的，真正創(chuàng)新的品牌注定會(huì)贏得掌聲。這些話對(duì)添可品牌的國(guó)際化同樣適用。
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來(lái)源：華夏小康網(wǎng)
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編輯：楊文博