2019-10-21 8:17:37
醫療是民生核心柱石，是國民幸福感的基礎，然而，醫療需求和發展不平衡、不充分之間的矛盾制約著幸福感的提升。
隨著南京江北新區的快速發展，浦口地區的醫療供求矛盾更為突出，急需醫療資源的擴容和再組，需要一個達三級醫院功能和救治能力的綜合性醫院。
如何重組簡單的資源，魔術般地實現現有資源的質變?浦口區進行了卓有成效的探索——短期之內，基層資源實現了基本面上的提檔升級，醫療領域的尖端資源和基層資源實現了全域聯動，被“裝到了同一個杠鈴上”，實現了同時和同步托舉。
院府合作?數?月，本地三四級手術驟升?103.1%
在動手設計框架初期，浦口衛計部門深知，浦口區的醫療資源并不缺乏，但相對低端的的資源滿足不了地區的發展和市民的需求，關鍵是提升，其次才是擴容。
如何提升?那就是優質資源的帶動，關鍵點是模式創新，需要更為系統，更為高效，更為立體的模式。
2019年7月19日，江蘇省人民醫院和浦口區人民政府簽訂“院府合作”協議。隨后江蘇省人民醫院優勢醫療資源系統性地進行了下沉，隨之而來的名專家的到來、新技術的開展，使浦口區的醫療發展的瓶頸逐步松綁，江蘇省人民醫院浦口分院(南京市浦口區中心醫院)逐步走上高質量發展道路。
一年來，在合作雙方的共同努力下，各政策項利好吸引著越來越多患者慕名回歸本地醫治，門急診人次、住院人次、手術人次均大幅上漲。據統計，截止9月，與上一年度相比，門急診人次上升19.2%，住院人次上升29.3%，手術人次上升56.1%，其中三四級手術上升103.1%，這不僅是量的簡單增長，更是質的飛越。
從醫保反饋的數據來看，大量本地患者也正在回到本地醫治，這是多年未見的喜人場面，腳底板才是最真實的評價。
近百人?專家?團隊對浦口醫療資源“動手術”
隨著院府合作的不斷深入，省人醫通過不斷增派管理、醫療、護理人員來加強浦口分院醫療技術力量。
截至目前，省人醫現派有管理及專技人員62人;門診進駐專科19個，其中新增風濕免疫科、血液科、生殖中心等一批新生專科，陳亮、張繆佳、戴輝華等一批在省人醫本部一號難求的專家定期來院服務浦口患者;骨科、消化內科、普外科等病房整建制醫護團隊進駐8個，其中不乏血液淋巴瘤中心、胸外科等一批國際影響力的專科入駐。
此舉，為廣大患者門診看病、手術治療帶來巨大的便捷。比如肺結節、甲狀腺結節等手術患者，原來在省人醫掛號難、等床難、手術難，有些手術患者等上半年，加之來回奔波耗費力病人看病非常不便，如今專家親自來浦口了，一周左右就能住院、約專家手術，而且二級醫院的收費享受三級醫院的服務，令患者相當滿意。
此舉同時也為分院醫護人員管理、技術、服務等綜合素質的提升創造了有利的成長空間。比如，接健是浦口分院骨科一副主任醫師，在院府合作中，他一方面在浦口分院管床、開展手術，另一方面跟隨本部骨科主任殷國勇教授上本部門診、開展手術，看各種各樣復雜的病人，經過教授的指導，使他對手術方面的理解比原來要深刻得多，手術技術上也得到了更多的鍛煉和更好的提升，其他醫務人員也是感同深受。
構建醫共體???目標區域內就診率不低于?90%
短短一年來，“院府合作”的成功模式已讓不少患者得到實惠，為了讓最基層的患者享受到最優質的醫療資源直接服務，浦口區在“院府合作”共建浦口分院的基礎上，提出“向上延伸、向下扎根”的發展方向，延伸出了“1+1+7”即1個省人民醫院+1個浦口分院+7個社區衛生服務中心的“醫共體”發展模式。
具體做法是，與浦口轄區的七家社區衛生服務中心簽訂聯合門診、聯合病房開辦協議，定期選派專家基層坐診、會診、開展疑難病歷討論、教學查房、適宜技術指導等協作服務，形成“上中下”即三級醫院、二級醫院、一級社區服務中心上轉下送緊密幫扶的工作模式，從而提升基層醫療服務能力，努力實現小病不出社區、大病不過江，使區域內就診率不低于90%的醫改目標任務，完成政府指令性的各項任務，為浦口區醫療衛生兜底。
患者石橋街道的李女士先行體驗了這一便捷的服務：她因頭面部、耳內疼痛一周來社區就診，浦口分院專家確診其為“帶狀皰疹神經痛”，并安排在社區衛生服務中心住院，浦口分院乃至省人醫的專家定期去現場查房、指導用藥，住在社區，核心醫療資源卻全部來自省人醫。
院府合作順應了國家新一輪醫改的趨勢和要求，突出了政府主導和優質資源的輻射，充分發揮了公立醫院的社會職責和守護人民健康的責任和使命。
隨著南京市擁江發展戰略的實施，推進江南江北兩個主城區的建設發展，該工作將繼續深化。(田小琳)
來源：中訊財經網
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編輯：楊文博