2019-12-18 3:11:49

經濟嚴冬的到來，也給不少企業帶來巨大壓力。

2019年12月4日下午，由于欠薪問題久拖不解，幾名漢能員工過激要債的行為引發了社會高度關注。據涉事員工介紹，漢能集團有1萬多名員工，8000多人欠薪，欠薪時長已達6-7個月，涉及金額可能達到15億。

“除了員工欠薪，還有大量供應商欠款，經常上門討薪，漢能業務處于停滯狀態，危機嚴重。”此消息一出，漢能集團再次被推上了風口浪尖。

 

提到漢能大家應該都不陌生，除了眾所周知的“漢能牌發電背包”，漢能集團還聚焦于“住與行”兩大領域。在綠色建材、移動能源等領域持續推出顛覆性創新產品，包括發電傘，發電紙等等。其薄膜太陽能技術也成熟到能應用于如太陽能動力船、無人飛機、太陽能無人汽車等多個移動交通領域。

曾經的漢能集團是國內所有民營企業中，規模最大、專業化程度最高的清潔能源發電企業，也是一家全球化的跨國公司。2015年，漢能的股價達到9.07港元，市值高達3000億港元。其創始人李河君也在2015年以1600億元的身家榮登中國首富，成為名副其實的中國能源大亨。

然而近幾年的漢能集團卻問題頻出！除了員工欠薪的問題，更有內部人士透露道，漢能集團拖欠上下游供應商的欠款更多，保守估計可能在千億規模。如此威風凜凜的民營企業，怎會在三四年間落魄到如此地步呢？

 

冰凍三尺，非一日之寒！其實漢能集團早就險象迭生、危機四伏了。

早在2015年7月15日，香港證監會就勒令停止漢能薄膜發電的股份買賣了，并且不得復盤。于是，漢能開始了長達四年的停牌之路。其次，從2018年的大范圍裁員可見端倪，漢能從去年11月份開始就大面積的裁員、降薪，給非核心崗位員工放長假… …?但導致漢能深陷泥潭的根本原因還是其本身的商業模式。漢能的商業模式覆蓋了薄膜太陽能的全產業鏈，上游和下游直接運營，中游參股，營收狀況頭重腳輕，再加上政策失利，才掀起了漢能的滔天大浪，使數千名員工薪資拖欠、上下游供應商的巨額資金不能回籠。

一個企業要想在經濟大潮中穩健經營，需要擁有成熟的風控體系、高超的研究分析能力、對市場信息和渠道的掌握以及對行業的深度理解。漢能集團敗相如此明顯，為何還有眾多企業牽涉其中呢？

 

這是因為很多企業沒有一套完善的風險預防、風險控制、風險處置服務，而中律縱橫管理咨詢有限公司，是一家有著豐富相關經驗的咨詢公司，他們會針對企業的每一次合作，制定一份專屬風險控制報告，提前將風險的可能性告知，降低合作風險。

同時，被漢能風波牽連的涉事企業的資金如果久不能回籠，輕則使公司運營困難、負債率上升，重則使企業資金鏈斷裂、瀕臨破產… …?但其實也不是那么難解決，中律縱橫的專業團隊就能解決這樣的難題，提供商賬催收服務，以“非訴+訴訟”的模式為您收回逾期賬款。

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來源：中訊財經網

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編輯：楊文博