編者按：

二十余年的風雨兼程，二十余年的砥礪奮進，德國制造業“隱形冠軍”蘇世博在中國乘用車和洗衣機市場都展現出強大的實力。在乘用車氣支撐市場，蘇世博市場份額超過35%；通過前瞻性布局新能源汽車（NEV）市場，蘇世博實現業務連年高增長。在洗衣機減振器市場，蘇世博的市場份額超過70%，并致力于大容量和商用洗衣機市場的拓展。

這是過去二十余年努力和堅持的結果，更是源自蘇世博（南京）減振系統有限公司對創新、品質和客戶滿意度的不懈追求。

“隨著全球業務的拓展，蘇世博在中國市場的重要性和貢獻度不斷提升。盡管歷經新冠疫情影響，但得益于及時的戰略調整，自2021年以來，蘇世博均保持兩位數以上的年均增長率。”蘇世博（南京）減振系統有限公司中國區總裁唐峰表示，他對中國市場的未來充滿信心，蘇世博將繼續加大對中國市場的投入和布局，力爭在未來取得更為輝煌的業績。

自2021年加入蘇世博以來，唐峰以其跨國經營管理理念、前瞻性市場戰略和全球化視野為企業發展注入了新動力。近幾年，唐峰持續推動公司的可持續發展與高效能組織變革，在他的帶領下，在低迷的市場大環境中，蘇世博依然取得了令人矚目的成績。

蘇世博在中國

蘇世博（南京）減振系統有限公司（以下簡稱蘇世博中國）自2001年進入中國市場，至今已23年，現已發展成為中國汽車、洗衣機、交通運輸、光伏和醫療等行業客戶的可靠合作伙伴。多年來，蘇世博始終聚焦本地化發展，建立了中國技術研發中心，以市場需求為導向，快速響應客戶需求，提供定制化的創新技術解決方案，秉持“成就客戶”的理念，為客戶創造價值，目前已發展為蘇世博集團全球8家工廠中規模最大、發展最迅速的分公司。

2021年，蘇世博南京智能制造工廠正式落成投產，實現了產業數字化和生產自動化的重大提升，為日韓市場及亞太區的業務戰略布局提供了強有力的支持。蘇世博在中國市場的成功，歸功于其專業技術服務及與本地客戶緊密合作，以及對市場變化的敏銳洞察和靈活應對能力。

2023年，蘇世博中國被工信部認定為專精特新“小巨人”企業，這一榮譽充分肯定了該公司在行業中的領先地位。唐峰表示，蘇世博將繼續加強與合作伙伴的戰略合作，致力于為客戶提供更優質的產品和服務。

今年4月初，蘇世博集團在南京舉辦了全球管理層大會，這是首次在德國總部以外的區域舉辦這類會議。充分體現了蘇世博集團對中國分公司的發展成果的認可，以及對中國市場發展前景的高度重視。

在此次會議上，蘇世博集團董事會為唐峰和中國公司頒發的“最佳業務貢獻獎”正是最有力的佐證，這也是對中國分公司近年來穩健增長的認可與激勵。而這一切的背后，離不開唐峰的卓越領導和戰略眼光以及蘇世博南京全體員工的共同努力。

據了解，近期蘇世博美國、印度等海外兄弟公司的技術、運營以及質量等團隊紛紛來到中國，就創新技術及運營管理展開交流學習，加強了全球團隊之間的跨國合作和知識共享，蘇世博中國分公司為集團在全球市場的競爭力注入了創新活力。

“蘇世博中國的快速發展得益于德國集團的充分授權與支持、內部組織的市場前瞻能力與突破創新精神。蘇世博管理團隊及員工勇于創新、靈活應對市場變化，同時積極探索新的增長機會，為公司未來的長期發展打下了堅實基礎。”唐峰認為。

聚焦新型產業布局

近年來，隨著低碳經濟和節能環保理念的日益普及，各國政府紛紛將解決環境和能源問題作為發展目標之一，推動著相關產業蓬勃發展。

唐峰深諳市場發展之道，敏銳地捕捉到低碳經濟和節能環保理念的普及所帶來的巨大機遇。早在2021年，蘇世博就基于對半導體、電池等相關行業全面的市場調研，識別了新能源汽車行業爆發增長的前景并部署業務戰略調整，并聚焦鎖定龍頭企業，積極推動與國內外新能源客戶的合作，從而為公司的業務增長打下堅實基礎。

唐峰思維敏捷，談吐果決而自信。言辭間透露出深厚的行業知識和經驗，展現了作為杰出領導者的智慧和洞察力。不僅如此，唐峰視野寬廣，他帶領蘇世博將業務拓展到光伏行業。2022年，蘇世博迅速開發并落地應用于光伏追蹤系統的減振器系列產品，該解決方案顯著提升了追蹤系統結構的基礎適應能力和系統穩定性，有助于推進光伏行業產品的優化升級，增強追蹤系統的安全性和使用壽命，提升能源利用率，創造了顯著的經濟價值。

蘇世博通過持續的技術創新和本土化的戰略布局，以市場和客戶需求為導向驅動業務發展，快速響應市場及客戶需求的變化，在汽車、家電、醫療器械、機械工程、交通運輸和消費品等多個市場領域取得了優異成績。

在內部管理上，唐峰同樣秉持著簡化高效的原則。通過打造研發、技術、生產和銷售等團隊的“無邊界組織”工作模式，推動各部門以市場及客戶為驅動，在需求對接、產品開發、項目落地等環節緊密合作，確保產品開發與市場需求零誤差對接。這種內外兼修的經營策略，使得蘇世博在激烈的市場競爭中始終保持領先。在業務布局上做加法，在內部管理上做減法，高效能的“無邊界組織”被認為是他們取得業務快速增長的關鍵之一，也為企業未來的發展奠定了堅實基礎。

持續創新成就未來

創新是企業進步的靈魂，是企業可持續發展的不竭動力。蘇世博以卓越的服務質量和創新技術滿足客戶日益多元化的需求。蘇世博中國擁有除德國總部以外的首個研發中心，聚集了100多名高精尖技術人員，并配備有2000多平方米的國際標準實驗室。同時，蘇世博與浙江大學、蘇州大學等高校密切合作，基于產業發展趨勢共同推進技術創新，促進人才培養和知識共享，為公司在競爭激烈的市場中保持領先地位提供了重要支持。

蘇世博中國致力于為客戶提供專業、高效的技術服務與優質、可靠的氣彈簧、減振器、阻尼器等產品解決方案，通過將技術資源前置，與客戶的技術團隊緊密合作，共研共創滿足市場未來需求和領先行業的技術解決方案，實現企業市場份額提升，最重要的是提高了客戶的滿意度和信任度。

唐峰強調，企業如果想在激烈的市場競爭中保持優勢，更應關注未來高潛力的增量市場。蘇世博將繼續推動 “市場導向”和“無邊界”組織的經營發展戰略，積極響應中國市場的快速變化與多元化需求，持續推動技術創新；同時協同上下游合作伙伴，增強供應鏈的韌性，實現共創共贏發展。

邁入智能化時代

近年來，生產制造領域正在經歷深刻變革，智能制造和工業4.0的概念逐漸深入人心，以數據驅動的生產決策和靈活的生產體系成為企業適應新市場環境的重要手段。面對制造業智造轉型浪潮，唐峰帶領蘇世博積極邁向智能化與柔性化的新時代。

“過去市場需求集中在大批量、少品種的產品上，企業在精益自動化過程中往往采取大量系統和自動化設備的引入策略。然而，隨著市場環境快速變化，產品生命周期縮短，企業越來越需要具備小批量、多品種的制造能力。”唐峰提到，通過搭建柔性化和兼容性的智能化生產能力，蘇世博能夠匹配并覆蓋更多的產品類型和需求轉換，以應對市場需求變化。

此外，蘇世博還強調要跳出內部生產制造運營體系，關注市場及客戶端的需求變化，及時獲取客戶端的需求波動，并將其快速傳遞到內部運營體系中，確保生產和供應鏈能夠快速響應和匹配變化。唐峰認為，在數字化和智能化的推動下，新的市場格局要求企業在各個體系進行流程優化和提升，包括信息流的高效傳遞和生產資源的靈活配置。未來的制造業需要更具靈活性和響應效率，才能幫助企業持續提升增長潛力和市場競爭力。

人才驅動企業騰飛

人才是企業生存和發展的關鍵軟實力，蘇世博中國卓越的人才戰略是企業實現健康發展的關鍵。

唐峰擁有豐富的跨國企業管理實踐經驗，尤其是跨國團隊搭建和全球商務體系管理。在他的領導下，蘇世博實施了核心KPI全員共享的管理策略，提升員工滿意度的同時，促進全員的深度參與。

蘇世博中國連續三年榮膺“中國杰出雇主TOP EMPLOYER”，這是對蘇世博卓越人力資源策略和實踐的最佳認證。舒適的工作環境和開放包容的企業文化，為員工創造了可持續成長的發展平臺，實現了員工與企業的協同發展。

除了關注企業員工外，蘇世博還肩負起企業員工的社會責任，多年來堅持推進公益事業。多次向貧困小學捐贈學習用品、教學設備和物資，為學齡兒童送去溫暖關愛。同時，走進南京市社會兒童福利院捐贈，用實際行動傳遞愛心與關懷。

穩步深耕中國市場

在中國市場的競爭中，跨國企業必須保持高水平本土化戰略，才能保持活力。

唐峰表示，未來三到五年，蘇世博中國將繼續深耕細分市場，抓住高潛市場機遇，挖掘更多業務機會，保證企業未來增長；同時，將持續加大研發投入，基于市場需求打造核心產品，為未來業務拓展提供強有力的支持。  

未來，蘇世博中國將持續擴展業務戰略布局，并通過持續的技術創新和前瞻市場布局，與客戶實現價值共創，協同上下游合作伙伴推動產業健康可持續發展。